|
Merhaba, Kasım, Aralık, Ocak, Şubat ayında gerçekleşecek
Seminerleri bilgilerinize sunar, çalışmalarınızda basarılar
dilerim.
Birol
VURAL-GIRISIM GELISIM AJANS
Tel:
0 216 651 44 20 Faks: 0216 651 37
00 http://www.ggajans.com
mailto: info@ggajans.com
Bu bülten'i almak istemiyorsaniz lutfen tıklayınız.
|
|
EKONOMİK SEMİNERLER: 2 Gün Eğitim 190 YTL + KDV (Bir kişi ücreti) KATILIMCI SAYISI: En fazla 15 kişi
İHTİSAS SEMİNERLERİ : 2
Gün Eğitim 290 YTL + KDV (Bir kişi ücreti) KATILIMCI SAYISI: En fazla 10 kişi
|
|
Öğle Yemeği, Cay-Kahve, İkram, Eğitim Notu ve Katılım Sertifikası Dahil
|
|
SEMINER
YERI (Saatleri;
09.30 -16.30 )
|
|
ANKARA: Yüksel cad No: 46 Kızılay ( Gümrük Çal. Yar. Kop. Seminer Salonu)
|
|
ISTANBUL; İstiklal Cad. Odakule Yanı No: 280 Beyoğlu /
Taksim ( BSF Seminer Salonu)
|
|
IZMIR: 1245 Sk. No. 41/101 Atatürk Ticaret Merkezi Yenişehir
(YESİAD Seminer Salonu)
|
|
KAYSERI: Cumhuriyet Mah. Vatan Cad. No:23 ( Esnaf. San. Kef. Kop. Seminer Salonu)
|
|
BASVURU: Oktay
TEMIZ. TEL: 0216 651 44 20 FAKS: 0216 651 37
00 E-mail: info@ggajans.com
|
|
KAYIT;
Ucreti Ücreti “Girişim Gelişim
Sağ. ve Eğ. Hiz. Yay-Rek. ve Tic. Ltd Şti.” adına (AKBANK
– Istanbul Acıbadem Sub.No: 00736 Hes.No : 29 963 - 6 ) yatirip,
dekontu faks-mail ile iletiniz.
|
|
EKONOMİK SEMİNERLER (2 gün 190 YTL)
(Seminer Detayları Aşağıdadır)
|
ŞEHİRLER VE TARİHLERİ
|
|
İSTANBUL
|
ANKARA
|
İZMİR
|
KAYSERİ
|
|
Etkili-Başarılı Konuşma, Sunum ve
Prezantasyon
|
16-17 Aralık
|
19-20 Aralık
|
21-22
Kasım
26-27
Aralık
|
02-03 Ocak
|
|
Profesyonel
Iletişim, Telefonla İletişim ve Beden Dili
|
09-10 Aralık
|
30-31 Ocak
|
06-07 Şubat
|
13-14 Şubat
|
|
Başarılı
Satışçılık ve Müşteri Ilişkileri
|
23-24 Aralık
|
20-21 Şubat
|
27-28 Şubat
|
06-07 Mart
|
|
Diksiyon
- Doğru ve Güzel Konuşma
|
30-31 Aralık
|
09-10 Ocak
|
16-17 Ocak
|
23-24 Ocak
|
|
Ust
Düzey Yönetici Asistanlığı ve Sekreterlik
|
30
Kas-01 Aral.
|
28-29 Kasım
|
05-06 Aralık
|
12-13 Aral.
|
|
İHTİSAS SEMİNERLERİ (2 gün 290 YTL)
(Seminer Detayları Aşağıdadır)
|
İSTANBUL
|
|
|
|
|
Aile
Şirketlerinde Kurumlaşma-Aile Anayasası Hazırlama
|
02-03 Aralık
|
|
|
|
|
IKY
– Insan Kaynakları Yönetimi Temel Egitimi
|
07-08 Aralık
|
|
|
|
|
Is
Hayatinda Liderlik ve Başarı (NLP teknikleri İle)
|
14-15 Aralık
|
|
|
|
|
Halkla
Iliskiler Uygulamaları, Imaj, Görgü ve Protokol
|
21-22 Aralık
|
|
|
|
|
Fizibilite
Raporu ve Pazarlama Planı Hazırlama
|
28-29 Aralık
|
|
|
|
|
İş
Sağlığı Güvenliği ve İSİG Risk Analizi Eğitimi
|
04-05 Ocak
|
|
|
|
|
Etkili-Başarılı
Konuşma, Sunum ve Prezantasyon
Toplum
Önüne Çıkmak* Özgüven* Korku ve Heyecanı Yenme* iyi Konuşmacı* Özellikleri * Liderlik ,
Motivasyon * Bütünleşme * Sunuşları Planlama * Uygulama* Motive Etme* Urun Satma *
Şirket Planı* Strateji * Mali Performans*Kotu Durumu Anlatma * Proje sunma*
Urun Prezantasyonu* İmajla Etkilemek, Coşturmak* Basarili İkna* Anlaşılır Anlatım *Dikkati Korumak* Sunum
Araçları* Sunu Tasarımı* Söz ve Beden Dili* Rahat Davranma* Hazırcevap Olmak*
1,2,5 Dakika Konuşma Çalışmaları *6/10 Kelime ile Anlatma * Sunum Çeşitleri *Üslup
*Tanıtım* Röportaj*Forum *Mülakat* Tanışma, Mülakat, Sonrası
|
|
Profesyonel
Iletişim, Telefonla İletişim ve Beden Dili
ETKİLİ-SAĞLIKLI
İLETİŞİM.* Dinlemek, Konuşmak, Anlaşmak * Sözel ve Kişisel İletişim Engelleri * Etkinliği
Sağlamak * Söyleyeceğimizi Bilmek * Pasif-Etkin
Dinleme * Kapı Aralayıcı Mesajlar * Koşulları
Sağlamak* İyi Dinleyici -Sözel Tepki * Açık- Kapalı Uçlu Sorular * TELEFONLA KONUŞMAK *Not Almak*Kendinizi Tanıtmak * Gülümsemek/Sesi İyi
Kullanmak * Firma İmajını Korumak *Sabır
ve Nezaket * Anlamak * Arayanı
İstediği Yere Ulaştırmak * Beklemeye Almak
* Söz Hakki Tanımak * Telefonu Kapatırken* Yönetici
ve Is Arkadaşları ile * Söylenmeyenleri Anlamak * Telefon Görgü Kuralları
*Uluslararası Görüşme *BEDEN DİLİ*Beden
Dilini Yorumlamak *Sözsüz İletişim Faktoru *Gözler-Omuzlar-Bas-Durus
*Net Sinyaller *İletişim ve Beden Dili *Goz
teması *Duruş-Yöneliş *Bolge *Beden dili ve yalanlar *Eller ve jestler
*Mimişkler *Yürüyüş *Oturuş *Ayaklar
|
|
Başarılı Satışçılık ve
Müşteri Ilişkileri
Ne
Sattığınızı Bilmek* Ustun Hizmet Duygusu *Rakipleri Bilmek*
Müşteri İle Uyum* Satış Sunumu,
Prezantasyonu *İlk İzlenimler* Müşterilerinizi
Memnun Etmek * itirazları Sezmek * Satışta Etkili Konuşmak * Ayrıntıları Tamamlamak * Faydaları Tanımlamak, Maliyeti Sunmak *Satış Sunumu Sonunda* Kapanış *Sunumu
Bitirmek* Satış Sonrası*
Müşteriyi Tatmin Etme Yolları*insanları Etkileme
Testi* Başarılı Satışçı Testi *MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ *Müşterilere
Yönelik Pazarlama * Müşteri Merkezlilik* Müşteri Odaklılık * ic Müşteri / Dış Müşteri*Müşterileri
Tanımak/Tanışmak * Ortak, Avukat, Destekçi,
Satın Alici, Olası Müşteri * Kaliteye Nasıl Ulaşılır? * Hizmet
Kalitesi *Hakim, Sabırlı,
Saldırgan, Üzgün, Sıfırın Altında Müşteri*
*Başarılı Müşteri Hizmetleri* Karşılama * Dinleme * Olumlu İfade * Ürünle Müşteri Arasındaki Mesafe *Müşteri Her
Zaman Hakli midir?
|
|
Diksiyon
- Doğru ve Güzel Konuşma
Konuşmayı
Bozan Unsurlar* Solumayı Düzeltmek
* Diyafram Nefesi* Rahatlama
Egzersizleri* Dil, Dudak, Cene Eksersizleri * Artikulatorleri
Gevşetmek * Sesi Melodi Haline Getirmek* Ses Sağlığı* İşitilebilme, Yükseklik, Bükümlülük,
Esneklik * Hoşa Gitme, Tonlama,
Hız* Diksiyonu Düzeltme*
Söyleniş, Fonetik, Fonasyon* Konuşma ve
Yazı Dili* Harflerin Çıkarılması*
Fonetik * Artikülasyon, Boğumlanma, Telaffuz * Sözcüklerin
Çıkarılması* Hece, Cümle, Kelime
Vurgusu* Tonlama * Kusurları Düzeltme * Gevşeklik, Atlama,
Pelteklik,Tutukluk,* Doğru Türkçe Kullanmak
|
|
Ust
Düzey Yönetici Asistanlığı ve Sekreterlik
Vizyonu*
Sosyal Görgü *Güç İnsanlarla Çalışmak *Kontrollü
Olmak *Kişilikler*Zor Yonetici İle Çalışmak*
Performans *Gerilimi Azaltmak* Yönetici
Adına Yönetme* Güçleri Kullanmak* İyi İletişim *Sorun Çözmek *Problem Kaynakları* Filtreleme, Genelleme, Etiketleme,
Suçlama*Problem Çözme *Değişik
Çözümler * Doğru Sorular* Problemi Tartışmak* Değer Yargıları* Çatışma Çözme *Güç Durumlar* Sorunlu
Kişiyi ikna *Rapor Yazma *
Teknikler*5n/1k *Bilgi Araştırmak ve
Düzenlemek* Sıralamak*
Uyarlamak* Kolaylaştırmak* Hedef Belirlemek* Giriş/Baslıklar//Ayrıntılar
/Sonuç
|
|
Aile
Şirketlerinde Kurumlaşma ve Aile Anayasası Hazırlama
AİLE
İŞLETMELERİ *Özellikleri-Gelişimi * Kurucu ve Diğerleri *
Yapı -Yönetim *
Sorunlar *Profesyonelleşme *Yönetim Devri* Geleceğin Yöneticileri *
Örgütsel Yedekleme* Yönetim
-Liderlik *Yönetici Adayı Yetiştirme* Yöntem-Değerleme
-Aşamalar *İlk-Kritik Deneyimler
* ANAYASA HAZIRLAMA*Aile
Değerleri * Bireysel ve Çalışma İlişkileri *Profesyonel
ve Aile Üyesi Yöneticiler *Aile ve İş
Sınırları *Aile ve İşletme Amaçları * Profesyonel Yapılanma * Aile
Toplantıları * Üyeler * Karar Alma, Toplantı-Gündem * Faaliyetler
* Mülkiyet *Aile Üyelerine Hisse
Verilmesi-Elden Çıkarılması
|
|
IKY
– Insan Kaynakları Yönetimi Temel Egitimi
İKY *İşletme,
Örgüt *Yönetim ve Organizasyon *Klasik,
Neo-Klasik , X ve Y, Modern Yönetim ve Sistem Yaklaşımları *İKY Anlam ve Önemi * Yararları,
Gelişimi, Yeri *İKY de İletişim *
Süreci *Algı *İşlevleri-Türleri *Örgütsel iletişim * Teknikler *Motivasyon *Maslow Hiyerarşisi *Liderlik - Önderlik Özellikleri *Davranışsal Liderlik
*Yönetim Matriksi *Durumsallık-Etkin ve Dönüşümcü Liderlik *İK Planlaması *Süreci-İş Analizi *
Düzenlemesi * -Oryantasyon *Kapsamı
*Dikkat Edilecekler*Tanıştırma *İş Bilgileri *İşe Alma *Personel Bulma *Ücret ve İstihdam * Yöntem ve
Faktörler * Seçme *Performans Yönetim
Sistemi * Nedir, Yararları, Amacı ve Çıktıları * Süreç *Etki
Alanları * Hedef ve Ölçütler *Görüşme *Yeterlilikler *Sorunlar
|
|
Is Hayatinda Liderlik
ve Başarı (NLP teknikleri İle)
NLP
Neye Yarar* Basari Sırrı* Değişim ve Çevre * Nlp ile Zirvede* Nlp
ilkeleri* Harita
Bolge Değildir*
Basarisizlik Yoktur *
Birisi Bir Seyi Yapabiliyorsa Onu Öğren.*ilgi Neredeyse Enerji Orada* Zihin ve Vücut Ayni
Sistemin Parçasıdır*
Doğru Kararlar *
Olumsuzlukların Nedenleri*İhtiyacın
Olan Kaynaklar* Korkmaktan Kurtul Hayatin Tadına Var* Güvensizlik *Değerli Biri Olun * 3 Adımda Hayatini Değiştir* Hedef Belirle Harekete Gec *Liste Yap * Bağlayıcı inançlardan Kurtul* Yönetim Ve Organizasyonda NLP* Kendiyle Barışık İnsan* Şirkette Gelişim *
Bilinçaltına Dur *Alem Buysa Kral Benim*Basarinin 6 Kuralı *ilgilenin
*Rahatlatın *Dikkatinizi Verin *Soz Kesmeyin * Paylasın* İlIski Kurun* Mutluluk
ve Basari icin Karar Verdim Değişiyorum
|
|
Halkla
Iliskiler Uygulamaları, Imaj, Görgü ve Protokol
Halkla İlişkiler Rehberi
*Dikkat Çekmek, Etkilemek*Kendini ifade * Hedef
Kitle ve Kriterleri* Statü Grupları * Hedef Kitle Öncelikler*Algılama * Karakter Özellikleri ve
Çözümleri * Organizasyon ve Etkinlik
Çeşitleri * temel statüler ve Süreç * Basın ve Halkla İlişkiler* Basın Bülteni Yazma * Reklâm ve Halkla İlişkiler *Kişisel, Kurumsal İmaj * Is Yasamı
Üniformaları* Basari Getiren Giyim* Şirkette imaj *Protokol ve Görgü * Kurallar* Uyum * Müşteri ve Is Arkadaşları ile ilişkiler*
Tanışma* Tanıştırılma*Merhaba Demek*Nezaket*Protokol
Kuralları * Yabancı Konuklar
|
|
Fizibilite Raporu ve Pazarlama
Planı Hazırlama
Piyasa-Talep Araştırması* Sektor*Müşteri * Rekabet Ortamı-Önlemleri * Hedefler* Satış Planı * Hedef Kitle-* Aktivite Plani* Süreç
Araştırması ve Üretim Planı* Uretim is Akisi* Makine, Ekipman ihtiyacı *Girdi Turleri* İşgücü Nitelikleri* İşyeri Özellikleri *Örgütlenme ve Yönetim* Finansman Yapısı*Tablolar * Başlangıç Yatırımı* İsletme Sermayesi* Yatırım ihtiyacı ve
Finans * Kredi
Ödemesi * Finansal
Hareketler ve Karlılık *Pazarlama kavramı ve plani* Durum analizi* Swot analizi *Amaçlar ve stratejiler* seçenekler* Eylem programı* Urun –Fiyat-Dağıtım-Tutundurma kararları* Planın
uygulanması*
Sorumluluklar*
kaynakların değerlendirilmesi*
Ölçme, değerlendirme ve düzeltme* Programların
gözetimi * Sonuçları
kontrol
|
|
İş
Sağlığı Güvenliği ve İSİG Risk Analizi Eğitimi
İSİG
mevzuat gerekleri*Yeni yönetmelikler, getirdikleri yeni yükümlülükler
*Mevzuatın yönetim sistemi standartları ile ilişkisi*Sağlık ve güvenlik
kavramlarına giriş*Sağlık ve güvenlikle ilgili idari yapi*Sağlık ve
guvenlikle ilgili yasa, tuzuk, yönetmelikler ve gerekleri* Güncelleme ve
takip*Pratik uygulamalar*Risk Analizi *Risk
kavramı* Risk analizi evreleri * Faaliyetlerin
sınıflandırılması* Tehlikelerin belirlenmesi* Risklerin
değerlendirilmesi* Riski goze alma duzeyi
belirlenmesi* Kontrol Kalıntı risk* Is sağlığı ve güvenliği
riskleri* OHSAS 18001 ve risk analizi
|
|