Han Speckens on 22 Nov 2000 18:48:48 -0000 |
[Date Prev] [Date Next] [Thread Prev] [Thread Next] [Date Index] [Thread Index]
[Nettime-nl] staat der nederlanden |
> Ministerie van Economische Zaken > Berichtnaam: Persbericht > Nummer: 188 > Datum: 22-11-2000 > > > OPERATIE MARKTWERKING, DEREGULERING EN WETGEVINGSKWALITEIT (MDW): PRIKKELS VOOR ZAKELIJKE OVERHEID > > Door de marktsector een grotere rol toe te bedelen in de uitvoering van > publieke taken kunnen win-win situaties ontstaan. De overheid ontpopt zich > daarbij meer en meer als een effectieve opdrachtgever, regelgever en > toezichthouder. Van geval tot geval moeten daarbij - soms fundamentele - > afwegingen worden gemaakt. Daarbij zijn vragen aan de orde als: wat > behoort tot het publieke belang, wat kan worden uitbesteed, waar kan > invoering van marktelementen helpen om resultaten te verbeteren en hoe > kunnen organisatie en financieringsstromen in de publieke sector zo worden > ingericht dat prikkels de goede kant uitwerken? > Dit schrijven minister Jorritsma van Economische Zaken, minister Zalm van > Financien en minister De Grave van Defensie in het kabinetsstandpunt over > het MDW-project Concessies en aanbestedingen en het interdepartementale > beleidsonderzoek (IBO) Ontwikkeling Instrumentarium Competitieve > Dienstverlening. Zowel competitieve dienstverlening als concessies en > aanbesteding vormen volgens het kabinet een verrijking van het > instrumentarium gericht op een zakelijker overheid. > De MDW-werkgroep Concessies en aanbestedingen formuleert aandachtspunten > voor de toetsing of het aanbesteden van concessieverlening in een > voorkomend geval een reele optie is om de publieke diensten te verbeteren. > Een onderzoek door het NEI heeft vervolgens een voorlopige lijst > opgeleverd van publieke taken waarbij concessieverlening op het eerste > gezicht veelbelovend lijkt. > De kracht van Competitieve Dienstverlening is dat het een instrument biedt > om het functioneren van de dienstverlening te verbeteren en budgettaire > winst te boeken. Uitbesteding van de dienstverlening is daarbij geen doel > op zich maar een middel om de dienstverlening te verbeteren. Daarbij kan > ook het onderdeel van de rijksoverheid dat een bepaalde dienst nu > aanbiedt, meedingen bij de aanbesteding van de dienst. Het kabinet is van > oordeel dat voorafgaand aan een proces van Competitieve Dienstverlening > een afweging plaats moet vinden van de mogelijk te veroorzaken onrust en > de te verwachten voordelen. Het instrument is met name geschikt in > situaties waarin substantiele investeringen of reorganisaties zijn gepland > en als (bijvoorbeeld door krapte op de arbeidsmarkt) de interne uitvoering > van een bepaalde dienst onvoldoende kan worden gewaarborgd. Er zijn twee > handboeken voor het toepassen van Competitieve Dienstverlening opgesteld: > een ten behoeve van Defensie en een voor de rijksoverheid als geheel. > Een belangrijke prikkel voor de toepassing van Competitieve > Dienstverlening en aanbesteding van concessieverlening is het besluit van > het kabinet om efficiencywinst ten gunste van het betreffende departement > te brengen. Als de diensten worden geleverd met behulp van vaste activa, > dan worden deze verkocht en komen de verkoopopbrengsten ten gunste van de > staatsschuld. Het betreffende ministerie deelt mee in de rentevrijval die > hierdoor ontstaat. > > > ______________________________________________________ * Verspreid via nettime-nl. Commercieel gebruik niet * toegestaan zonder toestemming. <nettime-nl> is een * open en ongemodereerde mailinglist over net-kritiek. * Meer info, archief & anderstalige edities: * http://www.nettime.org/. * Contact: Menno Grootveld (rabotnik@xs4all.nl).